Prevenção e Solução de Conflitos em Consórcios Empresariais

Prevenção e Solução de Conflitos em Consórcios Empresariais

Prevenção e Solução de Conflitos em Consórcios Empresariais

  • EditoraALMEDINA
  • Modelo: AM32221
  • Disponibilidade: Em estoque
  • R$ 89,10

    R$ 99,00
Este livro pretende demonstrar que os consórcios representam uma modalidade de contrato associativo que, em razão de sua escassa regulamentação, apresentam grande versatilidade, em especial no tocante às cláusulas que tratam de prevenção e solução de litígios entre as consorciadas, tema este pouco abordado pela doutrina.
Grande parte da literatura jurídica sobre Consórcios foca nas características e riscos de tal figura, abordando, principalmente, a possibilidade de responsabilização das contratantes perante terceiros. Nesta obra o enfoque é outro. Pretende-se analisar o contrato de Consórcio sob o ponto de vista do relacionamento interno entre as contratantes, buscando identificar como criar u m ambiente no qual as partes possam desenvolver as suas atividades de forma colaborativa e eficaz.
Características
Autor Vanessa Ferrar Teixeira
Biografia Este livro pretende demonstrar que os consórcios representam uma modalidade de contrato associativo que, em razão de sua escassa regulamentação, apresentam grande versatilidade, em especial no tocante às cláusulas que tratam de prevenção e solução de litígios entre as consorciadas, tema este pouco abordado pela doutrina.
Grande parte da literatura jurídica sobre Consórcios foca nas características e riscos de tal figura, abordando, principalmente, a possibilidade de responsabilização das contratantes perante terceiros. Nesta obra o enfoque é outro. Pretende-se analisar o contrato de Consórcio sob o ponto de vista do relacionamento interno entre as contratantes, buscando identificar como criar u m ambiente no qual as partes possam desenvolver as suas atividades de forma colaborativa e eficaz.
Comprimento 23
Edição 1
Editora ALMEDINA
ISBN 9788584932221
Largura 16
Páginas 180

Escreva um comentário

Você deve acessar ou cadastrar-se para comentar.

Tags